企业薪酬管理，助力企业合理管理人才

【知英人力】上海市优质互联网人力资源公司，企业薪酬管理；薪酬管理是人力资源管理中一个难点，在制定新的薪酬政策时，人力资源部门会广泛深入的进行各种调查，并与上级领导反复讨论修改。虽然薪酬管理是人力资源部门最费心思的事情，但结果常常却不能让员工满意。今天，知英就给大家普及一下薪酬管理方面的知识。

薪酬管理是企业人力资源管理制度中最核心的工作之一。薪酬管理直接关系到了企业员工的利益，科学、合理的薪酬管理有助于激发企业员工的工作热情。这篇文章，就带大家来了解一下薪酬管理那些事。

一、什么是薪酬管理？

薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，也是人才管理和员工保留的重要组成部分。它利用货币或者非货币的形式来吸引新员工，减少人员流动，并提高员工敬业度，从而促进企业的可持续发展。

二、薪酬管理的特点有哪些？

1、敏感性。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直接影响者他们的生活水平；另外，薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现，员工往往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的地位。所以薪酬问题对每一位员工都会很敏感。

2、特权性。薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目，它几乎是公司老板的一个特权。老板包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾，并影响投资者的利益。所以，员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。

3、特殊性。每个公司的薪酬管理差别会很大，另外，由于薪酬管理本身就有很多不同的管理类型，如岗位工资型，技能工资型，资历工资型，绩效工资型等等，所以，不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性，都具有其自身的特殊性。

三、薪酬管理对企业有哪些好处？

(一)有利于企业稳定人才。

一方面，企业在发展过程中人员需要更替、需要新员工的加入，,企业可以通过具有竞争力的薪酬水平吸引；另一方面，企业可以以合理的、公平的薪酬来留住现有的人才，还能以此激发优秀人才的潜能，为企业创造价值。

（二）有助于增加员工的积极性

薪酬管理的合理，会让员工认为他们为企业增加了价值。当员工感到满足、欣赏时，他们就会以最好的状态进入工作。然而，情绪是会相互影响的，通过潜移默化使得所有员工的士气高涨，鼓励人们以良好的表现来工作，这发挥出来的余热无疑会促进企业的经济发展。

（三）有利于提高工作效率

科学的薪酬管理有助于对员工形成良性的激励性作用，便于企业各项工作效率的提高。让员工能够经过自身的不断努力，实现薪酬水平的提高，增强个人的地位与价值，并带动企业的发展。

企业薪酬管理在实施的过程中，不仅要考虑到工资、奖金等方面的物质奖励，也应当合理利用岗位的多样性、挑战性、发展机会等，注重精神层面的激励，从而提高员工的积极性。很多企业可能把握不好薪酬管理的一个度，那就来上海知英人力资源公司，这里的专业度绝对让你满意。