企业薪资管理，助力企业合理管理、持续发展

　　【知英人力】上海市互联网人力资源公司排名TOP10，人力资源公司薪资管理；现在所有的上班族都为了拿着工资回家养家糊口而拼命工作，这说明工资是非常重要的。企业薪资管理在这时就显得尤为重要，但很多人可能并不了解这方面的管理知识，知英小编今天就来为你科普科普。

薪资管理是人才管理和员工保留的重要组成部分，它利用货币或者非货币的形式来吸引新员工，减少人员流动，并提高员工敬业度，从而促进企业的可持续发展。然而，也有些企业不明白薪酬管理对企业有何作用，今天，小编就来为大家讲讲薪资管理吧。

一、什么是企业薪资管理？

薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统，包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等，薪资管理针对不同的企业有不同的模式。

二、企业薪资管理的内容有哪些？

1、工资总额的管理

工资总额的组成是：工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资。对于企业来说，工资总额是人工成本的一部分，是企业掌握人工成本的主要信息来源，是企业进行人工成本控制的重要方面。

2、企业内部各类员工薪资水平的管理

哪类员工对企业的贡献大，他从薪酬中得到的回报就应当愈多，哪类员工对企业的贡献小，他从薪资中得到的回报就应当少，以示公平。

3、确定企业内部的薪资管理制度

企业薪资制度管理包括工资结构管理，即确定不同员工的薪酬构成项目以及各薪酬项目所占的比例;还包括薪酬支付形式管理，即确定薪资计算的基础，是按照劳动时间计算还是按照生产额(量)、销售额(量)计算。

4、日常薪资管理工作

具体包括：开展薪酬调查，统计分析调查结果，制定薪资计划，适时计算、统计员工的薪资及薪资调整。

三、企业薪资管理的好处有哪些？

1、吸引优秀人才

优秀的高素质人才对于企业的发展具有重要的作用。所以，通过薪资管理制，为个人价值的实现提供良好的薪酬条件。在企业发展当中，丰厚的薪资以及福利待遇能够有效提高企业对人才的吸引力，尤其是对于企业发展所需要的专业人才，企业需要采取高薪的方法进行引进和挽留。

2、有助于增加员工的积极性

薪资管理的合理，会让员工认为他们为企业增加了价值。当员工感到满足、欣赏时，他们就会以最好的状态进入工作。然而，情绪是会相互影响的，通过潜移默化使得所有员工的士气高涨，鼓励人们以良好的表现来工作，这发挥出来的余热无疑会促进企业的经济发展。

随着知识经济的到来，薪资管理也开始成为企业的重要资源。它对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当就能吸引人才，留住人才，使用不当则可能造成人才的流失，阻碍企业的发展。若您掌握不好度，那就来上海知英人力资源公司咨询，这里的专业服务一定可以让薪资管理为您的企业发挥更大的作用。