上海人事外包提成【知英人力】上海市人力资源服务优质公司，人事外包提成；很多公司在设置外包员工的提成时常常拿捏不好，有的员工积极性高、有的员工情绪低迷，很难整体规划好。这时候，不如选择一家外包公司来帮你合理规划薪酬。今天，知英小编就为你讲讲人事外包提成那些事儿。

不管什么行业，做什么业务，最终都会落实到每一个员工身上去开展，老板想要轻松经营好企业，首先要考虑如何调动员工的积极性。这个时候，提成作为有效激励的手段之一，就显得十分重要了，今天小编就来说一说上海人事外包提成相关的内容。

一、什么是人事外包？什么是外包提成？

人事外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。根据企业的不同需求和发展的不同阶段，人力资源外包的内容也会从诸如发放工资/代缴社保金等事物性工作逐渐到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等方方面面。

外包提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成。

二、怎样确定外包提成的比例呢？

对于外包来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于外包人员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

三、人事外包提成制的好处有哪些？

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升企业的业绩显有成效。

但是，如果企业急功近利、拔苗助长，很容易使外包员工过于追求个人利益而导致团队精神名存实亡，所以在设置外包员工的提成时一定要控制在合理的范围之内，把握好一个度。如果你在上海人事外包提成方面觉得自己拿不准，那就来上海知英人力资源公司吧，这里的专业老师会为您合理规划，帮你快速解决提成难题。