HR交接，入离职事项怎样不遗漏？
把待办、资料和责任人列清楚，再确定需要委托的人事事务。
查看场景与交付说明从业务需求，找到适合的服务。
招聘、人才与数字化协作
为企业招聘与个人求职提供咨询和协作服务。
服务流程
每一步都有明确产出
根据服务类型调整具体环节，开始前确认范围、材料和责任。
- 01需求沟通确认背景与目标
- 02条件核验检查政策与材料
- 03方案确认明确范围与边界
- 04材料准备形成清单与说明
- 05事项办理按约定推进服务
- 06结果交付交付资料与提示
政策与资讯
近期更新
上海人力资源公司服务SLA怎么定？响应、处理与复核分开写
上海人力资源公司服务SLA应分别写明请求接收、资料完整性反馈、事项处理、结果复核和异常升级的时间，并注明企业输入、外部受理和非工作时间等前提。响应时间不等于完成时间，外部审批也…
招聘外包公司怎么选？先用小范围试运行验证五项能力
判断招聘外包公司怎么选，可以先选择一个代表性岗位或一个招聘环节做受控试运行，统一岗位版本和阶段口径，再验证需求理解、候选人质量、双方SLA、数据保护与复盘能力；试运行结果应结合…
批量招聘外包费用如何做预算？从岗位漏斗到变更成本
批量招聘外包费用预算应拆为项目启动、寻访筛选、邀约面试、录用到岗协作、渠道与第三方支出、需求变更六部分，并以岗位数量、地区班次、时间窗口和企业面试产能作为输入。没有统一范围的单…
人事外包服务范围变化时怎么管？企业变更单操作指南
人事外包服务范围变化时，应提交书面变更单，写明新增或取消事项、人员与地区影响、双方责任、资料权限、费用变化、生效日期和旧事项收尾；在双方确认前继续执行原版本，避免口头消息造成漏…
