HR交接，入离职事项怎样不遗漏？
把待办、资料和责任人列清楚，再确定需要委托的人事事务。
查看场景与交付说明从业务需求，找到适合的服务。
招聘、人才与数字化协作
为企业招聘与个人求职提供咨询和协作服务。
服务流程
每一步都有明确产出
根据服务类型调整具体环节，开始前确认范围、材料和责任。
- 01需求沟通确认背景与目标
- 02条件核验检查政策与材料
- 03方案确认明确范围与边界
- 04材料准备形成清单与说明
- 05事项办理按约定推进服务
- 06结果交付交付资料与提示
政策与资讯
近期更新
集团人事外包统一采购，几家公司的人员与确认责任怎样分开？
集团人事外包可以统一沟通采购需求，但服务清单仍应按实际被服务公司、人员范围、事项和期间分别核对。总部联系人统一收发资料，不自动证明所有公司都已委托同样事项。先确认各公司的需求及…
批量招聘场次取消，未出发、途中与已到场人员怎样分别通知？
批量招聘场次取消后，先停止该场次的新邀约，确认取消范围，再按未出发、正在途中和已到场分别通知。消息发出与本人确认应分开；未回应人员继续跟进，不能直接记为缺席。后续改期、改为线上…
招聘外包面试差旅怎么确认？出发前说清费用范围与取消安排
招聘外包面试差旅应在候选人预订或出发前，明确是否承担交通与住宿、适用范围、由谁确认、怎样支付或报销，以及面试取消后的处理。没有明确约定的费用不能默认报销；服务团队应传达企业已确…
薪酬外包筛选核对：筛选后合计变了，怎样判断是否漏算？
薪酬外包筛选核对要同时检查数据范围、筛选条件和汇总公式。筛选后显示的合计变小，并不能单独证明工资漏算；它可能只统计了当前可见记录。先说明要核对全体、某个部门还是某个批次，再用人…
