护士劳务派遣存在的问题及解决对策【知英人力】上海市外包服务优质企业，上海市优质互联网人力资源公司；我国医院长期以来护士人员紧张，伴随高质量护理服务的深入推进，我国公立医院对护理人员的需求不断增长，但由于公立医院编制的限制，在编护理人员的数量扩张相当有限。劳务派遣是派遣单位以服务合同和劳动合同来实现的服务交易，派遣的护士不占医院编制，又满足了医院的需要。但同时也出现了一系列问题，小编就护士劳务派遣存在的问题提出相关解决对策

护士岗位在设置上是医院的常设重要岗位，针对我国公立医院护士队伍人员长期存在紧张的情况，劳务派遣作为一种较为新型的劳动关系，从一定程度上缓解了这一现状。今天，知英小编就来说说护士劳务派遣存在的问题及解决对策。

一、护士劳务派遣存在的问题：

（一）同工不同酬

前我国公立医院劳务派遣护士的平均工资收入只在编内护士的60％左右。同工不同酬不仅给劳务派遣护士的生存带来了挑战，在一定程度上也给公立医院的医疗服务质量带来了负面影响。在精神层面上也会有一定的差别对待。劳务派遣护士在人才培养、出差，鼓励激励上都不会得到关注，没有好的发展空间和奖赏。

（二）工作压力大

编制外护士工作压力大主要由护士职业本身的特性与派遣护士存在于编制外的这两方面共同决定。总共可以归结为以下五点，①工作部门：工作岗位调动频繁、上下级沟通不良、工作任务分配易产生冲突。②工作环境:消毒液、有毒化学品对医院的空气产生了污染，传染性的病毒细菌成为了潜在的威胁。③工作要求：工作时间远超法定时长、每周至少两个夜班、休息期间会议多。④人身安全：护士比其他行业从业者遭到暴力的概率多1600％

二、解决护士劳务派遣存有问题的对策：

（一）破除身份歧视

人生来平等，人类的劳动也是无差别的，医院应从管理层到护理一线自上而下地破除长期以来派遣护士的“身份阴影”。在日常工作中，医院管理层应尽量弱化派遣员工的身份意识，在文化建设中，医院管理层应建立起一种以社会主义核心价值观为主义的良好氛围。

（二）完善绩效考核

绩效考核的核心在原则上体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒，结合我国公立医院护理岗位的实际情况建立量化的绩效考核机制。岗位绩效奖金应与护理工作人员的学历、工作年限以及护理人员个人层级直接挂钩；对于工作质量考核，护士长应依据“各层级护理人员工作质量考核标志”每月进行考核；护理工作量应与各班次的工作压力、工作强度、工作难度相关。

（三）建立转正机制

随着2014年公立医院劳务派遣护士相比于2009年有一定幅度的下降，公立医院将劳务派遣护士转为正式员工成为我国公立医院减少劳务派遣护士员工的重要途径之一。我国公立医院可以通过以下两种途径，一：医院对于超过派遣期且继续工作的员工，应视此类员工为医院的正式员工；二：对于在医院表现突出、专业技能过硬的劳务派遣护士转为正式员工。

针对公立医院劳务派遣护士存有的问题，上海知英人力资源公司提出的解决对策希望能对你有所帮助，若有更多问题需要咨询，欢迎随时来公司了解。