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上海人事外包常见问题

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     上海人事外包常见问题

    相信很多企业对于人事外包服务应该都不陌生,这几年人事外包越来越受到企业的重视。一方面,企业通过外包业务,把琐碎的人事问题交给人力资源公司打理,另一方面,人才外包也解决了令员工头疼的一些问题。但是在这种种现象背后,却也有着一些问题。下面,小编就来说一说上海人事外包常见问题。

     

    一、外包公司服务中存在一定风险

    1.在外包过程中,由于企业不可能完全清楚外包服务商实际的工作能力、执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息,而这些信息对企业是不利的。

    2.供应人力资源外包的公司一般按照所签合同行事,当企业需求发生变化时,需要变更合同,这导致增减服务项目的弹性有所下降。此外,还面临着培养潜在竞争对手的危险。

    3.在人力资源外包执行过程中可能遇到种种问题,很多企业发现对于人力外包的管理比预期的费用要贵,并且服务水平也不如预期。原因之一在于提供者的标准服务与企业顾客需求的不相容,并且对于已经外包出去的业务的管理仍在花费企业的时间与精力。

     

    二、用工单位用工中出现问题

    用工单位缺乏有效激励,降低组织效率。用工单位虽然会对外包员工的工作进行管理和考核,但往往缺少和正式员工一样有效的激励措施。缺乏明晰而具针对性的正向激励和负向激励,外包员工在工作中易缺乏方向感与成就感,出现工作上得过且过、工作积极性不高、工作效率低下等现象,这种情况严重时会降低组织整体效率。

     

    三、外包员工方面的问题

    1.外包员工企业归属感差,离职率高。外包员工的劳动关系在用人单位,但工作时间都待在用工单位,面临“两不管”尴尬,有一种游离漂浮的感觉,缺少组织归属感,这就导致员工队伍不稳定,流动性大,对企业来说无形中增加了新人培训成本。

    2.人力资源外包会使企业原先的管理流程、职责分配等发生不同程度的改变,员工由此产生的各种顾虑和猜疑会直接或间接地影响他们的工作情绪,导致新一轮矛盾的加剧和内部冲突,不利于企业各部门开展业务,使得企业的经营效率下降。

     

    四、企业价值方面产生的问题

    企业使用人力资源外包可能将企业的知识和技巧泄露到外部(甚至是竞争者手中),并且外包可能降低企业创造利润或创新的能力,并损害人力资源管理者与内部顾客的关系。

     

    以上就是给大家介绍的上海人事外包常见问题,相信企业已经有了比较充分理解,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,所以说企业在做人事事务外包时一定要小心,因为任何事情都是有双面性好,它给你带来好处的同时也会带着一些其它问题,上海知英人力资源公司有着多年外包服务经验,对于这些问题,我们有着巧妙的解决办法,可以更好的为贵公司的发展服务。

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