薪酬管理是企业的重要组成部分,薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。管理好薪酬可以增强企业员工的工作信心,激发员工工作积极性,从而提高工作效率。
薪资的政策与管理
薪资体系结构搭建
奖励机制的核定
福利保险
数字化进程仍处于初级阶段
职责模糊,一人多岗
事务性工作花费大量时间
没有使用人力资源软件
与考勤排班无缝对接
与考勤排班无缝
对接
薪资预算管理
计薪对象设置
税务政策设定
员工薪资异动管理
成本分摊管理
薪资补算查询
超级工资条
全面提升个体效率、组织能力
让您的企业每年节约10%+的人力成本