上海人力资源公司如何更好使用内部资源和招聘？这里教你

【知英人力】上海人力资源公司招聘专员在新的岗位上工作时需要注意些什么？ 首先，新员工在刚入职时，肯定会出现很多困惑，这个时候就需要有人来帮助他。 因此， HR可以安排一名专员去引导企业新员工了解公司、了解岗位。 比如：招聘专员可以先向企业人事主管简单介绍一下自己，让企业人事主管初步了解你的能力、经验、背景以及职业发展方向等情况。 同时， HR还可以利用网络搜索工具搜集相关的资料，包括：公司介绍、企业概况和人才需求情况。 在了解清楚了这些内容之后，再根据企业实际情况制定一个初步面试方案。 这个面试方案一般要包含以下几个方面：岗位描述（包含了职位描述）、工作经验、个人简历（自我介绍）、相关证书复印件等。 HR还需要提前向员工传达一个信息：我们对你非常满意，如果还有其他问题可以直接和我沟通，我会尽量满足你的要求。 HR可以通过招聘网站查看候选人相关信息（包括基本资料、学历等）以及他们在网上的评价。知英人力列出了详细的流程

1、做好招聘计划

一个招聘计划是否有吸引力，取决于以下因素： 1、员工数量； 2、公司对职位的需求； 3、行业前景。

2、招聘流程

    （1）发布招聘信息。 （2）接受简历筛选后，电话通知候选人来公司面试。 如果条件允许，面试安排可在同一天举行。 （3）面试安排，确定招聘方案。 企业与招聘专员通过电话或短信等方式沟通，了解候选人的基本情况、工作经历、学习能力等，并确定是否符合招聘条件。 企业根据实际情况决定是否录用该候选人。

3、招聘渠道

    1)网络招聘 2)现场招聘网：人才市场，人才超市。 3)人才集市：猎头公司、中介公司：知英人力等。 4)报纸广告：各类报纸、广告平台。

4、做好内部推荐

    很多企业的员工介绍都是通过猎头、网络招聘等方式，而作为招聘专员，则要做好内部推荐的工作。 内部推荐就是根据员工提供的简历以及个人评价，并通过一定的方式进行筛选之后，将合适的人员推荐给合适人员。 内部推荐是企业对员工在公司中所做贡献、技能水平、能力素质等方面的评价和综合考虑，对员工所做出的客观公正的推荐和认可。 在这里强调一下，在内部推荐之前要做好详细登记，以免遗漏信息导致影响效果（因为有些员工会在不同单位之间频繁流动）。 另外，为了提高内部推荐效率并节约招聘成本，企业应根据实际情况安排相关岗位人员进行培训、轮岗等。