人事外包怎样管理好外包人员，助力企业有效管理职员

人事外包怎样管理好外包人员【知英人力】上海人事外包优质服务企业，人事外包人员管理；昨天看到一篇文章，是一位华为员工讲述了自己在华为工作的经历。大概意思就是，在华为工作感到特别累，因为外包工作性质的原因，需要随时待工，才25岁，头发就一抓掉一把。由于实在受不了，就辞职了。那华为的外包岗位值不值得去呢？今天小编就来帮大家解答。

最近接触到一个案例，小陈被人事外包到华为入职，外包方是前程无忧，还没签合同，但是被告知基本工资只有可怜的2700，加上补贴什么的才接近3700。他犹豫该进去吗？毕竟是大公司，值不值得进去？今天小编就来帮大家分析分析。

一、华为外包有什么弊端？

很多人尤其新手从业者有个误区：华为公司不是做项目很多吗？那肯定学的多，经验积累快啊，而且框架繁多肯定有好处。其实这就是问题所在，外包公司的工作性质决定了做任何项目都是给第三方做的，给甲方做的，给甲方做加工者。说白了，只为老板的钱负责，不为项目本身内部质量负责。

从华为的角度来讲：外包外包就是从外包找人把麻烦活儿包出去，从外包公司来讲：接外包接外包就是把别人不想做或者来不及做的麻烦活儿接过来，一般外包项目都很赶时间，所以项目经理带基本都是用很老、很成熟的技术体系，套需求，外包主要是明白和谈拢需求，然后就开工。

这样说来，华为外包岗不建议作为你的首选。

二、华为的外包岗有哪些好的地方？

1.它的招聘门槛相对比较低，不能说学不到东西，至少不会让你的技术倒退，只会进步

2.在里面你至少能学会和团队打交道（测试人员，上司，甲方、人事、财务等），技能知识的实际应用（大学自己做的作品和实际产品不是一回事的）等等。

3.对于技能一般又苦于没得到实际锻炼且长时间没找到工作的应届生来说未尝不是一个很好的选择，同时也请记住，外包公司里面也是有很多大牛的。

4.华为做的项目很多使用的技术也很新，也能锻炼到一些实战技术，但是我们要明白，真正的技术不是使用，也不是交付给甲方后就完事。真正的技术绝对是在那些自己拥有产品的公司，通过用户反馈日复一日打磨产品，遇到过各种各样的极端场景，在不断解决各种各样的问题中锻炼出来的。

就中国的民营企业中，现在能称得上王者的，我觉得可能只有华为才是最贴切的。作为一个成立了32年的老大哥企业，华为并没有遇到“三十而立”的困惑，反倒是借着中年的这股狠劲，一路披荆斩棘，让自己升高了一层又一层！所以，外包在华为，也是可以学习到很多东西的，至于华为人事外包值得去吗这个问题，因人而异，知英暂时为你讲到这里，选择交给你自己。