人事外包怎样解除劳动合同，助力企业解决人事难题

人事外包怎样解除劳动合同【知英人力】上海市人事外包服务优质公司，人事外包劳动合同；在一些单位，外包人员有时绩效不达标，企业想解除劳动合同，但不知道应该怎么做。今天小编为大家讲解一下，帮助企业解决外包人员的合同问题。

有很多企业在绩效考核中，发现外包员工不能完成绩效考核目标，想要解除其劳动合同，但不知道应该怎么做。在与众多HR朋友交流中，也有不少HR朋友在问：外包员工考核不达标，是否可以以不胜任工作为由解除劳动合同？今天小编就来谈一谈人事外包怎样解除劳动合同这一话题。

一、首先，关于企业能否直接解除劳动合同？我们来看相关法律法规是怎么规定的。

《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定，有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
从《劳动合同法》的规定来看，外包员工若不能胜任工作的企业不能直接解除劳动合同，需要对该员工进行培训或根据员工实际情况调整适合的岗位后，如果员工仍然不能胜任工作的，才能提前30天书面通知员工本人或额外支付一个月工资，方可解除劳动合同。也就是说员工第一次不胜任工作的不能解除劳动合同，须培训或调整工作岗位后，再次考核仍不胜任工作的才能解除劳动合同。

二、企业若想解除合同，需要符合哪些条件？
1.初次证明不能胜任工作
用人单位首先对员工进行业绩考核，并保留相应的考核书面证明材料，考核尽量做到公开公正，以证明劳动者初次不能胜任工作。不能胜任的具体标准企业应当在规章制度中做出明确的界定，既有客观可衡量的考核指标，又有主观的。
2.再次证明调岗或培训
对于考核成绩不合格的员工，人力资源部与其他部门领导协商其岗位调整意见，或对员工进行在岗或脱岗培训。用人单位将考核成绩不合格的员工进行岗位调整前，可对其进行书面通知，包括考核成绩、岗位调整意见的书面通知。员工岗位调整后，可给予其一定的岗位培训。若岗位调整前后的工作内容相差不大，也可不培训。用人单位选择对不胜任员工进行培训的，培训内容和方式由单位确定，但应保留培训记录和档案。
培训内容：与员工工作业务、岗位职责有关
培训形式：上岗培训、在岗培训、离岗培训
培训档案：员工签字的培训参加记录、员工撰写的培训总结
3.最后证明不能胜任工作
对初次不胜任员工进行培训或调岗后，需要对员工进行业绩和工作能力考核。考核成绩合格，员工则留任新岗位；考核成绩不合格，应当书面则进入辞退程序。

关于人事外包怎样解除合同的过程和步骤，经过小编详细的介绍，大家应该都清楚了吧！上海知英人力资源公司会不间断为大家讲解外包知识，持续关注有惊喜！